No.104

人物檔案

王敏捷，碩士研究生，入司7年以來，先后從事餐廚生產線設備開發與現場調試工作、項目開發規劃支持工作，目前在城市服務事業部運營管理部從事項目業務梳理和支持工作。過程中，王敏捷始終堅持學習，持續提升，利用自身專業素養和數據分析能力，為公司創造價值。

項目調優，用數據說話

2021年6月，王敏捷加入項目調優團隊，先后在容城、蘭陵跟進調優工作。每天凌晨4:30，他就到停車場與司機一起“上班”，記錄車輛作業過程中狀態的時序變化；白天穿梭于農村大街小巷，考察現場作業質量，記錄人員在崗情況；晚上，就和團隊一起，結合云平臺的數據，整理時點、路徑、人員在崗時間等信息。經過數周的數據積累，王敏捷通過對班次、車輛、路段等多個維度的作業時間、作業速度和作業量等關鍵作業量指標進行匯總，分析出人、車作業量差異，最終形成更加合理的人員、車輛配置和應用方案，實現了人員和車輛雙減。由此提出的優化方案，得到現場核心管理團隊認可，該方案的實施，每年為項目降本超10萬元。

突出優勢，助力布吉中標

2021年年末，華南商務運營中心又迎來了一個億元級項目。本次投標急需解決的問題，是招標文件中涉及的城市管家模式、道路路燈養護、區域消殺和區域綠化等領域缺少相應的支撐材料。眼看只有十余天就到了投標截止日期，接到任務的王敏捷第一時間完成了對招標文件關鍵技術要求的提取，次日晚間的投標碰頭會上，王敏捷提出依托地方標準、綜合現場實際情況，緊扣招標文件評分細則要求的技術標編寫建議，迅速確定了標書的編寫策略。

確定編寫策略后，白天，王敏捷與團隊成員一起，對各種作業場景環境進行調研；夜里，王敏捷就反復研讀招標文件和深圳市地方標準，結合我司的項目運營經驗、服務及機械化優勢，計算和校核人員設備配置方案。通過5天5夜的努力，終于實現了團隊預定目標，完成了具有公司特色、完全符合招標文件要求的高質量技術標文件。經過現場商務、運營、技術團隊共同努力，公司最終順利拿下了1.13億/年的布吉街道項目。

2022年年初，公司數字化轉型開始進入“深水區”，王敏捷作為部門骨干力量加入精益作業流程設計項目組，負責項目目標分解、計劃制定和實現工作。在此期間，王敏捷帶領團隊先后前往西安、仁壽等項目所在地進行調研，取得了寶貴的一手數據，團隊形成的預研報告、一線作業流程梳理報告提高了整個數字化團隊對一線業務的認識，將項目進程推進了一大步。

后續，王敏捷將繼續與團隊成員一起進行作業流程數據采集和應用體系設計工作。該項目最終工作成果通過智云平臺落地，將為現場廣大項目管理人員提供新的數據獲取途徑和更全面的數據使用體驗。

王敏捷說，數據“活”起來，才能實現更精細化的管理、更精準的服務。前方道路且阻且長，他將一如既往、一往無前，加速實現數據和業務的互通，實現跨組織跨部門的數據融合與復用，從而降低運行成本、提高數字化轉型效率。

（本文轉載自盈峰環境公眾號，點擊鏈接閱讀原文）