01

有序組織廠外員工復(fù)工

為早日實(shí)現(xiàn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)，經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪咿k批準(zhǔn)后，振華重工在滬單位積極組織廠外員工復(fù)工返崗，并嚴(yán)格按照防疫要求采取集中隔離管控后再上崗。

目前，長興分公司已組織8批次廠外員工復(fù)工返崗，共計(jì)1117人，并開展復(fù)工人員線上培訓(xùn)，幫助返崗員工盡快調(diào)整狀態(tài)，更好地投入到工作中;上海港機(jī)重工全面排摸返崗員工情況，有序推動職工安全返崗，快速恢復(fù)產(chǎn)能;上海振華港機(jī)重工派專車分3批次接回廠外員工，共計(jì)130人。

02

積極推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工達(dá)產(chǎn)

當(dāng)前，振華重工在滬單位開展生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織全體干部職工“動起來、跑起來”，想方設(shè)法把疫情期間耽誤的生產(chǎn)進(jìn)度搶回來。

長興分公司

長興分公司積極推動項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排調(diào)試人員，并根據(jù)項(xiàng)目情況及裝船節(jié)點(diǎn)進(jìn)行先后排序，有效壓縮施工周期;積極協(xié)調(diào)解決關(guān)鍵工程師等交機(jī)人員出差問題，確保項(xiàng)目交機(jī)工作有序開展。截至目前，長興分公司生產(chǎn)能力已恢復(fù)90%。

上海振華港機(jī)重工

上海振華港機(jī)重工組織員工全力投入生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，針對數(shù)控下料、熱處理、涂裝等瓶頸工序，采用兩班倒的方式組織生產(chǎn)。同時，成立設(shè)備應(yīng)急搶修突擊組，先后完成224臺次車間行車、24臺次叉車、88臺次機(jī)床等設(shè)備故障修復(fù)，有力保障了生產(chǎn)正常運(yùn)行，5月份產(chǎn)量較去年同期增長20%。

上海港機(jī)重工

上海港機(jī)重工成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)小組和生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物資保供、技術(shù)工藝、疫情防控四個專項(xiàng)小組，妥善安排疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作。及時梳理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝進(jìn)度和質(zhì)量情況，狠抓項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、剛性節(jié)點(diǎn)，切實(shí)減少技術(shù)變更情況，全力做好技術(shù)支持工作。目前，廣西欽州港自動化軌道吊、廣州南沙港遠(yuǎn)控重箱軌道吊等項(xiàng)目吊具正在加緊制作、裝配中。

03

全力保障物資供應(yīng)暢通

為保障物資供應(yīng)暢通，振華重工成立了國內(nèi)物資保供、進(jìn)口物資保供、進(jìn)出口報關(guān)三個專項(xiàng)小組，結(jié)合物資緊急程度與防疫管控要求，制定物資保供及配送方案，對急需的油漆、鋼材等物資制定專項(xiàng)物流配送方案，并根據(jù)疫情變化實(shí)時動態(tài)更新。針對上游供應(yīng)商無法配送的情況，采取主動上門提貨的方式。

此外，采用“陸運(yùn)+水運(yùn)”組合方式，依靠水路將物資從南通片區(qū)生產(chǎn)基地運(yùn)輸至長興生產(chǎn)基地。同時，積極聯(lián)系浦東新區(qū)科經(jīng)委和世博管理局申辦了4張上海市內(nèi)和5張跨省的重要物資運(yùn)輸通行證，累計(jì)運(yùn)輸近600批次，較大程度緩解了公司生產(chǎn)物資物流壓力，提升物資保供效率。

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