活動(dòng)邀請(qǐng)了樹(shù)根互聯(lián)副總裁、管理合伙人鄧博，副總裁兼價(jià)值交付總經(jīng)理劉偉光，咨詢(xún)服務(wù)高級(jí)專(zhuān)家王天音，佛吉亞（中國(guó)）數(shù)字化與碳中和負(fù)責(zé)人張世海四位行業(yè)專(zhuān)家，就汽車(chē)零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行相關(guān)分享。本次直播累計(jì)在線觀看超過(guò)3800人次，引發(fā)了觀眾熱烈提問(wèn)，受到了汽車(chē)零部件行業(yè)的廣泛關(guān)注。全文共2756字閱讀大約需9分鐘

01.從問(wèn)題入手，以客戶為主助力汽車(chē)零部件企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

樹(shù)根互聯(lián)副總裁、管理合伙人鄧博談到，“企業(yè)數(shù)字化要有一個(gè)核心理念，即從問(wèn)題入手，從結(jié)果找答案，這才是做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一個(gè)起點(diǎn)。具體來(lái)講，是要真正看到行業(yè)或者客戶的個(gè)性化問(wèn)題，每個(gè)企業(yè)在不同的發(fā)展階段、不同的行業(yè)領(lǐng)域以及不同行業(yè)地位都決定了問(wèn)題的個(gè)性化和差異性。”

“當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，看待的結(jié)果又不一樣。后疫情時(shí)代，我們?cè)趺纯串?dāng)下最重要的數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)果，大家都在談降本增效，但今年是否真的能夠做到增效、降本的結(jié)果呢？”鄧博認(rèn)為，“在這種結(jié)果和問(wèn)題的反復(fù)切換之間，每一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要有清晰的認(rèn)識(shí)，在不同的時(shí)段、不同的環(huán)境下，企業(yè)數(shù)字化真正該從何處入手。”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)規(guī)劃的核心原則是為客戶服務(wù)。如何做好數(shù)字化規(guī)劃，最重要的一點(diǎn)，就是以客戶為中心，如果規(guī)劃偏離了客戶就“走不通、走不贏”。想把規(guī)劃真正從理念落實(shí)到行動(dòng)又需要很多，包括頂層規(guī)劃、燈塔工廠規(guī)劃，精益理念、人才規(guī)劃，甚至績(jī)效規(guī)劃、投資回報(bào)規(guī)劃等，這些都是一系列的方法論和能力。

鄧博指出，樹(shù)根互聯(lián)不僅具備這樣的能力，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供陪伴式服務(wù)落地整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更重要的是，樹(shù)根互聯(lián)能夠在數(shù)字化規(guī)劃上形成外腦的合力和聚力，幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“力出一孔”,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化規(guī)劃落地，為企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)價(jià)值。

樹(shù)根互聯(lián)咨詢(xún)服務(wù)高級(jí)專(zhuān)家王天音指出，樹(shù)根互聯(lián)深刻理解工業(yè)企業(yè)需求，基于以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)為核心的根云平臺(tái)，為客戶提供智能制造IIoT解決方案、產(chǎn)品智能化IIoT解決方案、產(chǎn)業(yè)鏈IIoT解決方案等產(chǎn)品及服務(wù)，幫助零配件企業(yè)打造成“體驗(yàn)個(gè)性化、服務(wù)智能化、協(xié)同敏捷化、數(shù)據(jù)價(jià)值化”的數(shù)字化企業(yè)。

在這個(gè)過(guò)程中，樹(shù)根互聯(lián)為汽車(chē)零配件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面的藍(lán)圖架構(gòu)：數(shù)字化頂層戰(zhàn)略，通過(guò)頂層咨詢(xún)幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化戰(zhàn)略解碼和實(shí)現(xiàn)路徑規(guī)劃；數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景，圍繞“研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、服”等場(chǎng)景的數(shù)字化應(yīng)用咨詢(xún)、精益咨詢(xún)、項(xiàng)目規(guī)劃咨詢(xún)、藍(lán)圖設(shè)計(jì)等進(jìn)行深入探討；數(shù)字化核心技術(shù)規(guī)劃，比如科技發(fā)展方向、三大平臺(tái)（運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、云計(jì)算平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)）如何規(guī)劃及支撐業(yè)務(wù)場(chǎng)景和企業(yè)戰(zhàn)略；數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障，做好組織、文化、人才等方面的保障機(jī)制，才能使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功落地。

以艾迪精密數(shù)字化工廠為例，艾迪精密是典型的機(jī)加與裝備制造企業(yè)，樹(shù)根互聯(lián)幫助艾迪精密進(jìn)行全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、設(shè)備運(yùn)維、質(zhì)量管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)等方面進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。同時(shí)，幫助艾迪精密以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)中臺(tái)為基石，支撐數(shù)字化建設(shè)，還幫助企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、精益生產(chǎn)等規(guī)劃，為企業(yè)全面達(dá)到端到端協(xié)同夯實(shí)基礎(chǔ)。

02.深耕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)打造面向高價(jià)值場(chǎng)景的零部件敏捷智造新模式

樹(shù)根互聯(lián)副總裁兼價(jià)值交付總經(jīng)理劉偉光認(rèn)為，整車(chē)廠受到的波動(dòng)影響，在零配件行業(yè)將呈指數(shù)級(jí)放大。對(duì)于多數(shù)零部件企業(yè)而言，一方面面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速、采購(gòu)全球化以及疫情沖擊等外部挑戰(zhàn)，另一方面，又存在著管理模式滯后、財(cái)務(wù)成本沉重以及應(yīng)變能力不足等困難。而行業(yè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇帶來(lái)的壓力，要求零配件企業(yè)在方方面面提高敏捷性。

“今天，汽車(chē)已經(jīng)變成了像手機(jī)一樣的消費(fèi)品，消費(fèi)者的個(gè)性化需求與日俱增，只有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)才能滿足零配件企業(yè)小批量、多品種的敏捷生產(chǎn)”，劉偉光說(shuō)道。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)為核心的根云平臺(tái)，是敏捷制造的新基座。它以數(shù)據(jù)為中心，通過(guò)廣泛的數(shù)據(jù)連接、靈活的數(shù)據(jù)管理、快速的數(shù)據(jù)分析、敏捷的應(yīng)用開(kāi)發(fā)，支撐打造敏捷智能的零配件智造新模式。

劉偉光介紹了基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的敏捷制造平臺(tái)架構(gòu)，并圍繞敏捷響應(yīng)、敏捷計(jì)劃、敏捷制造、敏捷物流以及敏捷分析，全面講解了零部件敏捷智造的新模式，另外詳細(xì)介紹了樹(shù)根互聯(lián)在現(xiàn)場(chǎng)感知透明化、計(jì)劃排程智能化、全要素協(xié)同數(shù)字化、倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化、績(jī)效運(yùn)營(yíng)數(shù)字化等方面的實(shí)踐路徑與豐富案例。

劉偉光以銀輪股份為例，介紹了數(shù)字化助力企業(yè)為低碳發(fā)展“開(kāi)源節(jié)流”。銀輪股份是熱交換器行業(yè)首家民營(yíng)上市企業(yè)，樹(shù)根互聯(lián)根據(jù)客戶需求提供柔性化定制、功能實(shí)施、使用維護(hù)、組織變革全方面服務(wù)，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)地掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為裝備投資、生產(chǎn)資源調(diào)配、節(jié)能降耗等提供可靠決策依據(jù)，有力支持銀輪降本增效的工作部署，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備利用率提升9%、尖峰用能下降6%等效果。

03.打造數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)智能智造的最佳實(shí)踐?

“市面上每三輛車(chē)，其中有一輛就搭載了佛吉亞的技術(shù)”。佛吉亞（中國(guó)）數(shù)字化與碳中和負(fù)責(zé)人張世海圍繞佛吉亞的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)行了分享。

從2022年至2027年，佛吉亞數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段：第一，基礎(chǔ)數(shù)字化，包括新工廠的數(shù)字化布局設(shè)計(jì)，提前做自動(dòng)化產(chǎn)線設(shè)計(jì)；第二，持續(xù)加速自動(dòng)化，推動(dòng)柔性化生產(chǎn)用以提高生產(chǎn)效率，打造高質(zhì)量自動(dòng)檢測(cè)方案；第三，建設(shè)標(biāo)桿工廠，通過(guò)建立數(shù)據(jù)控制塔，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，為實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值奠定基礎(chǔ)。

佛吉亞的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以金字塔的形式呈現(xiàn)。首先，以加速整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，通過(guò)KPI量化來(lái)提升系統(tǒng)使用及業(yè)務(wù)需求改善，結(jié)合人員和數(shù)據(jù)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)；其次，關(guān)于目標(biāo)和解決方案，通過(guò)數(shù)字化工具支撐佛吉亞的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；然后，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘的方式為公司創(chuàng)造價(jià)值，避免一些潛在風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，運(yùn)用電子收發(fā)貨系統(tǒng)以及運(yùn)輸管理平臺(tái)等數(shù)字化工具，推動(dòng)工廠使用AR和VR的方式對(duì)工廠進(jìn)行設(shè)備的遠(yuǎn)程維修及維護(hù)。結(jié)合數(shù)字化管理控制系統(tǒng)及移動(dòng)精益管理系統(tǒng)等來(lái)支持企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，有效提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，為客戶高質(zhì)量交付提供有力保障。

張世海認(rèn)為，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，必須重視數(shù)字化人才培養(yǎng)。通過(guò)打造數(shù)字化人才平臺(tái)——數(shù)字化培訓(xùn)中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人才的知識(shí)分享及跨工廠支持，快速地推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。專(zhuān)家們對(duì)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的分享獲得了廣泛好評(píng)。

樹(shù)根互聯(lián)依托以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)為核心的根云平臺(tái)，能為企業(yè)提供端到端、一站式、全閉環(huán)的服務(wù)，協(xié)助客戶設(shè)定目標(biāo)、產(chǎn)出結(jié)果并打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，以戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)多個(gè)維度，提供陪伴式的服務(wù)，已成功服務(wù)福田康明斯、銀輪股份、萬(wàn)向錢(qián)潮、艾迪精密、哈金森集團(tuán)等零配件企業(yè)，未來(lái)還將攜手更多的生態(tài)伙伴，加速推動(dòng)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

注明：本文章來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，如侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系客服刪除！ WICEE 2022西部成都工程機(jī)械展 官方網(wǎng)站-中國(guó)西部成都國(guó)際工程機(jī)械展覽會(huì)