近日，一位網友在小紅書上發帖，表達對自己工作的擔憂，該網友自曝月薪1.8萬，但每天的工作簡單、重復，她認為這樣下去感覺自己就快要廢了。

這番說辭引發了大量網友的關注和評論，有網友覺得發帖人在“凡爾賽”，也有網友表示理解和認同。我有多年人力資源方面的工作經驗，加之個人也有過類似的心理掙扎，十分理解這位網友的心情。借此機會我想和大家分享一下，我眼中的“好工作”是什么樣子的。

我認為，一份好的工作在能提供令人滿意的薪酬之外，還要讓人感受到崇高的使命感，讓付出有意義，讓精神得到滿足，身心雙重回報。如果自己付出的時間和精力僅僅換回了金錢，其他什么都沒有得到，那么這樣的工作無異于買櫝還珠，時間和付出并沒有換到最珍貴的東西。

理想和追求促使人們不僅僅滿足于物質層面的快感，而是非梧桐不止，非練實不食，非醴泉不飲，一定會找到一個能夠發揮個人特長，讓才華能夠既能變現，又能實現積極意義的舞臺。

正是在這樣的價值觀的驅使下，我被博雷頓的夢想和戰略使命所吸引，加入了博雷頓，負責人力資源、組織能力建設工作。在這里，有機會將工作與偉大的使命結合，感悟工作的真諦、實現人生價值。

博雷頓有一個偉大的目標，要幫助全球工程機械商用車輛擺脫對化石能源的依賴、助力客戶實現零碳生產，從而幫助國家擺脫石油卡脖子風險，幫助人類告別化石能源，減少對環境與氣候的影響，為雙碳目標達成貢獻力量，為子孫后代可持續發展增加動能。

為了實現這一目標，博雷頓已經開發了純電動車輛、清潔能源生產、無人駕駛等系列產品，建立了正向研發體系，堅持自主技術攻堅，目前已經掌握了新能源三電系統、無人駕駛協同作業等核心技術。

正是因為博雷頓自主攻克核心技術，將自身的發展與國家的命運、人類的未來緊緊相連，博雷頓先后入選上海市專精特新企業名錄、國家工信部專精特新企業名錄，最近又入選了工信部新一批專精特新“重點小巨人”企業名單，全上海市僅有20家企業入選。

博雷頓取得的成就源于創新，而創新離不開優秀的人才隊伍。企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。

只有重倉人才，才能重倉未來。博雷頓重視人才的力量，致力于將人才補給和能力提升的速度持續快于公司的增長速度，通過人才的聚力，提升組織能力、駕馭高速增長、捕捉戰略良機，最終建立起一家偉大的科技型公司。

偉大的夢想需要同樣胸懷夢想的優秀人才一起奮斗，完成這項難而正確的使命，熱愛、創新、成長力，一個都不能少，除了具備相關知識、技能、經驗之外，快速主動的學習能力、持續的創新激情以及對這份事業發自內心的熱愛，至關重要。

隨著博雷頓事業步入新的發展階段，公司也在向賦能型組織快速邁進。博雷頓領導力模型明確了各級干部的管理能力要求和標準，為干部的選拔、任用、培養等指明方向。職級體系旨在幫助博雷頓伙伴獲得持續的職業發展、實現個人價值。隨著組織能力建設的推進和深入，人才盤點、梯隊建設、敬業度提升等也將陸續提上日程。

博雷頓會繼續努力創造更多的“好工作”，相信不遠的將來，在公司戰略主攻方向上，博雷頓定是良將如潮。道阻且長，諍伴同行，則必至。

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