王民董事長指出：要堅持登頂引領、創(chuàng)新出新，堅定不移打好固定靶和移動靶，抓高目標定位、抓早工作準備、抓細關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓實指標結(jié)果，咬緊365天不放松，務必做到首戰(zhàn)必勝、每季必勝、全年必勝，全面開啟“厚積薄發(fā)、欲達則達”新征程。

創(chuàng)新出新 抓住高質(zhì)量發(fā)展機遇

鏟運事業(yè)部“品牌文化驅(qū)動營”根植徐工“品質(zhì)、創(chuàng)新、價值、責任”DNA，將“創(chuàng)新文化”打造擺放在核心位置，乘新變革東風，固新產(chǎn)業(yè)根基，塑新氛圍生態(tài)，強化以“滿足客戶需求、追求客戶感動”為宗旨的價值導向，以更敏捷、更柔性創(chuàng)新手段滿足客戶的個性化和多元化需求。

鏟運事業(yè)部技術(shù)創(chuàng)新大會現(xiàn)場

新變革：事業(yè)部以創(chuàng)造客戶價值為導向，基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和外部市場競爭需要，不斷深化推進運營模式和管理機制變革創(chuàng)新；實施產(chǎn)品分線運營，將創(chuàng)新理念貫穿全價值鏈；推動實施“單元制”扁平化、柔性化發(fā)展，業(yè)務更聚焦，管理更細化。

徐工C系列平衡重叉車批量發(fā)車儀式

新產(chǎn)業(yè)：錨定“打造具有全球競爭力的世界一流裝載機械”的企業(yè)愿景，鏟運事業(yè)部形成了以中大噸位裝載機械為核心，以叉車和小型機械兩大戰(zhàn)略新興板塊為支撐的“一個核心、兩個支撐”產(chǎn)業(yè)布局，為高質(zhì)量發(fā)展注入新的發(fā)展活力。

鏟運事業(yè)部全面塑造“事業(yè)留人、成長育人、關(guān)愛暖人”的工作環(huán)境

新氛圍：品牌文化做強了就是生產(chǎn)力。鏟運事業(yè)部致力打造“高績效組織”，全面塑造“事業(yè)留人、成長育人、關(guān)愛暖人”的工作環(huán)境，提升職工安全感、幸福感、滿意度，引導職工思想行為轉(zhuǎn)變，讓職工發(fā)自內(nèi)心地愛上徐工。

迎變而進 創(chuàng)造突破性經(jīng)營業(yè)績

近年來，全球和中國工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)生著巨大變化，產(chǎn)品、技術(shù)、配套體系、銷售和服務模式在變，用戶需求、應用場景也在變。鏟運事業(yè)部抓住國際、國內(nèi)市場對徐工品牌、產(chǎn)品的認可和需求的機遇，以登頂精神為引領，打造新模式，凸顯新價值，創(chuàng)造新業(yè)績。

徐工裝載機高端客戶答謝會現(xiàn)場

新模式：鏟運事業(yè)部快速響應市場需求，組建國內(nèi)“朱雀軍團”、海外“蛟龍戰(zhàn)隊”及研發(fā)“藍海軍團”，加快數(shù)字化研發(fā)步伐，打造后市場4.0、數(shù)字化服務等營銷新模式，全面推進“國際化、精益化、智能化、綠色化、流程及標準化、服務型”落地。

徐工裝載機械

新價值：堅持以市場為導向，打造具有“先進、可靠、節(jié)能、高效、舒適、方便、美觀，多鏟30%”八大特性的徐工裝載機械，不斷滿足客戶價值需求。同時，通過“爭霸賽”“?俠客行”等品牌活動，以及“俠客情”“青山行”等公益活動，深刻踐行社會責任，彰顯徐工裝載機械品牌文化魅力。

2022年1-5月份徐工裝載機市場占有率突破21%

新業(yè)績：2022年1-5月份徐工裝載機市場占有率突破21%，同比增長超3個百分點，超越主要競品實現(xiàn)行業(yè)位次歷史性突破。事業(yè)部將聚焦技術(shù)創(chuàng)新和國際化兩大戰(zhàn)略，聚合一切資源，以高質(zhì)量的經(jīng)營管理，突破重點市場、重點產(chǎn)品、重點客戶，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績大幅提升。

徐工鏟運事業(yè)部

聚焦“十四五”，鏟運事業(yè)部錨定“決戰(zhàn)決勝、三分天下”戰(zhàn)略目標，全面推進全價值鏈“品牌文化驅(qū)動營”建設落地，以高質(zhì)量的經(jīng)營管理，高效益的運營模式，高效率的資源配置，可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢，扎實推進“三高一可”高質(zhì)量發(fā)展強制轉(zhuǎn)型，為社會、市場和用戶帶來更多的價值創(chuàng)造。

（來源：徐工裝載機械）

責任編輯：Keyi

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