2022年5月，中科云谷客戶運(yùn)營(yíng)工程師一行人抵達(dá)湖北合力久盛混凝土有限公司與副總經(jīng)理?xiàng)畋筮M(jìn)行了一次溝通回訪，此次回訪的目的主要是鞏固雙方合作關(guān)系，了解客戶新的需求，以及客戶的系統(tǒng)使用情況。楊斌總熱情的接待了云谷的工程師們，與其說是客戶，卻更像是朋友，還沒坐下就自然的聊了起來。

先來一段不含糊的自我介紹——湖北合力久盛混凝土有限公司成立于2010年09月09日，系合力集團(tuán)旗下支柱產(chǎn)業(yè)之一，是一家專業(yè)從事混凝土、砂漿生產(chǎn)和銷售的“高新技術(shù)企業(yè)”。公司員工500余人，目前，預(yù)拌混凝土年產(chǎn)能逾300萬m3，預(yù)拌砂漿年產(chǎn)能逾30萬m3，年度總產(chǎn)值達(dá)9億。公司擁有關(guān)聯(lián)的建材公司、年吞吐量500萬噸的砂石集并中心、一級(jí)資質(zhì)的建筑公司各一家，形成了建材供應(yīng)、預(yù)拌混凝土供應(yīng)、建筑施工的一體化運(yùn)營(yíng)格局。公司具有預(yù)拌商品混凝土專業(yè)三級(jí)企業(yè)資質(zhì)，各類混凝土設(shè)備儲(chǔ)備百余臺(tái)。

湖北合力久盛混凝土有限公司

作為華中區(qū)域混凝土行業(yè)的品牌企業(yè)和第一梯隊(duì)企業(yè)，合力久盛憑借優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，規(guī)范的內(nèi)部管理，精良的生產(chǎn)設(shè)備和科學(xué)的營(yíng)運(yùn)體系迅速崛起，業(yè)務(wù)量逐年遞增。目前已成為中建三局、湖北聯(lián)投集團(tuán)、武漢光交、武漢電建、武漢電力、湘江電力、碧桂園武漢、山河集團(tuán)、湖北路橋集團(tuán)、中鐵大橋局、華新光電等多個(gè)大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

轉(zhuǎn)型是必須，卻又是難題，與智慧商砼的相遇是緣分

楊斌總就表示，在接觸到智慧商砼系統(tǒng)之前，隨著業(yè)務(wù)量的逐年增大，公司就希望以系統(tǒng)代替人工，轉(zhuǎn)換管理模式，實(shí)現(xiàn)所有流程線上化。期間，也使用過行業(yè)一些管理軟件，但僅僅能完成原材料消耗和生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總等簡(jiǎn)單功能，一直沒有找到與公司需求高度相匹配的系統(tǒng)，公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路頻頻受阻。楊斌總也提到，當(dāng)時(shí)公司站點(diǎn)分布范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中協(xié)同性很難把控，給企業(yè)管理帶來了很大阻力公司。管理數(shù)據(jù)不完整，核對(duì)工作量大；部門之間使用的管理軟件相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)不通，難以聯(lián)動(dòng)，管理受限。同時(shí)，數(shù)據(jù)反饋時(shí)間長(zhǎng)，各系統(tǒng)和各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作量大，耗時(shí)長(zhǎng)，容易出現(xiàn)誤差，不利于未決策提供有效支撐。

在2021年初，經(jīng)推薦接觸到了智慧商砼，中聯(lián)主機(jī)廠商幾十年的數(shù)據(jù)沉淀、中科云谷的技術(shù)實(shí)力以及服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，讓我們幾次溝通下來就做了采用系統(tǒng)的決定。如今看來，智慧商砼的確是不失所望，在合力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上做了舉足輕重的推動(dòng)力。

智慧商砼，顯示牌

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能穩(wěn)操勝券

武漢合力經(jīng)過多年的發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)刈钣懈?jìng)爭(zhēng)力的商砼企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)旗下有三家商砼生產(chǎn)公司，但在智慧商砼上線前，車輛調(diào)度只能單站點(diǎn)管理，每個(gè)站點(diǎn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及原材料進(jìn)出庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)量十分龐大，需要消耗大量人力物力，財(cái)務(wù)審核工作延遲現(xiàn)象嚴(yán)重。通過智慧商砼的上線，目前三個(gè)站點(diǎn)既能單獨(dú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，又形成了集團(tuán)型聯(lián)合調(diào)度，運(yùn)輸車和施工設(shè)備在集團(tuán)總部的管理下，能高效進(jìn)行跨站調(diào)度運(yùn)輸；生產(chǎn)消耗和庫存數(shù)據(jù)與集團(tuán)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，并接入總部所用財(cái)務(wù)系統(tǒng)，自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，極大提高了運(yùn)營(yíng)管理效率，每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議可提前到月初進(jìn)行；工地調(diào)度能實(shí)時(shí)監(jiān)控所有車輛運(yùn)行情況和裝料情況，避免車輛運(yùn)輸和工地需求不匹配的情況，整體效率提升30%以上。這個(gè)數(shù)據(jù)，既是對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)可，也是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之下的最好產(chǎn)出。

控制車間

適合才是最好的選擇

楊斌總說道，雖然與智慧商砼的相識(shí)到相知才一年時(shí)間，但就像老友一樣熟悉彼此，一個(gè)人有需要，一個(gè)剛好能滿足你的需要，在這個(gè)過程中也像所有關(guān)系一樣有磨合、陣痛，但在這之后，找到了最適合的狀態(tài)，就會(huì)與彼此相輔相成了。希望智慧商砼會(huì)越來越好，能為越來越多的“老友”所用，也能在越來越多的“老友”變革、進(jìn)步、發(fā)展的路上助其一臂之力。

湖北合力久盛混凝土副總經(jīng)理 楊斌

來源：中科云谷智慧管理

責(zé)任編輯：LuYue

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