今天，請跟隨小編一起前往柴油機(jī)公司生產(chǎn)現(xiàn)場，感受緊張而有序的生產(chǎn)氛圍。

走進(jìn)熱火朝天的裝配生產(chǎn)現(xiàn)場，機(jī)聲隆隆，一線工人們正在加足馬力趕制訂單，忙的不亦樂乎。今年以來，生產(chǎn)運(yùn)營中心裝配強(qiáng)化生產(chǎn)組織，優(yōu)調(diào)生產(chǎn)布局，堅持“按單組織”，根據(jù)客戶訂單，合理安排產(chǎn)線數(shù)量，提高設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，形成產(chǎn)銷高效協(xié)同、快速聯(lián)動的生產(chǎn)模式，全力確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

鑄造金工部金工產(chǎn)銷兩旺。由于人員緊張，金工車間合理安排班次，做到人停機(jī)不停，增加多面手，合理調(diào)配，滿足裝機(jī)需求。5月份機(jī)體、缸蓋、飛輪達(dá)今年最高產(chǎn)量；完成R系列減速機(jī)、回轉(zhuǎn)減速機(jī)的訂單生產(chǎn)及發(fā)貨。在現(xiàn)場布局上，重新規(guī)劃，強(qiáng)化管理，現(xiàn)場將多缸線合并后，整合到機(jī)體線，克瑞、機(jī)工、壓鑄線搬到原多缸線，騰空后為減速機(jī)擴(kuò)能做準(zhǔn)備。

鑄造現(xiàn)場熱浪來襲，火花四濺，一線工人們穿著厚重的阻燃帆布工作服，戴著防塵口罩、安全帽，專心致志埋頭工作。據(jù)悉，從今年三月份實(shí)施全方位避峰用谷，單班產(chǎn)能最大化以來，鑄造做好計劃安排和人員分工，編制并推行鑄造各車間報表管理制度，規(guī)范了計劃下達(dá)的準(zhǔn)確性。做好1115機(jī)體砂氣孔改進(jìn)、原砂生產(chǎn)機(jī)體冷芯、冷芯混砂機(jī)改善等日常項(xiàng)目推進(jìn)工作，努力降低生產(chǎn)成本，每噸鑄件同比節(jié)約用電60度以上。

今年以來，柴油機(jī)公司勠力同心，努力拼搏，積極克服外部各種不利因素影響，合理制訂生產(chǎn)計劃，強(qiáng)化精益管理意識，通過搶抓生產(chǎn)效率、破解瓶頸工序，確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定與均衡，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)增效。同時，各部門始終將安全放在一切工作首位，加大隱患排查力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

眼下，距離六月底越來越近，柴油機(jī)公司更是快馬加鞭進(jìn)入半年度沖刺階段，力爭實(shí)現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的經(jīng)營目標(biāo)。目前，柴油機(jī)公司積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的生產(chǎn)氛圍，一場沖刺二季度，實(shí)現(xiàn)雙過半的勞動競賽正在如火如荼進(jìn)行中。