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混凝土物流數(shù)字化專家
隨著近年來混凝土車輛"專業(yè)物流運輸"業(yè)務(wù)模式的出現(xiàn),混凝土物流公司的車輛設(shè)備數(shù)量不斷上升,管控調(diào)度難度越來越大,人工已經(jīng)無法應(yīng)對,混凝土物流情況復(fù)雜多變,多方協(xié)同難度越來越大;
混凝土作為特殊商品,從生產(chǎn)、運輸?shù)绞褂茫瑢r效性要求非常高,客戶都希望訂購的產(chǎn)品能在最短時間內(nèi)送達建筑工地,同時混凝土企業(yè)也希望自己生產(chǎn)的混凝土產(chǎn)品保持最短的運輸時間和待料時間,提高車輛的利用率。
Part.1
行業(yè)現(xiàn)狀
物流信息不對等:在混凝土運輸過程中,攪拌站和運輸車輛是兩個核心元素,但兩者的信息交流、切換卻時常存在錯位、滯緩等問題。例如混凝土生產(chǎn)企業(yè)易受工地需求波動影響,在商砼需求旺季,攪拌站運輸量變大,運輸需求不能及時被滿足,而司機自持車輛又因不能及時獲取貨源輸送信息而處于閑置狀態(tài)。長此以往,車主空車率上升,企業(yè)運營效率低下。
成本高:從整個商品混凝土供應(yīng)鏈來看,物流成本占總成本的30%-40%,其中混凝土物流成本占總成本的9.52%。混凝土行業(yè)下游甲方賬期較長,攪拌站很難做到按月支付物流款,物流單位的正常運轉(zhuǎn)資金無法保障(車輛貸款、油料開支、司機工資)。
信息化水平低:整個混凝土行業(yè)物流單位信息化水平較低,大部分物流單位還處于線下管理車輛和司機的階段,管理效率低下。
車輛調(diào)配困難:攪拌站與物流公司簽訂的合同一般為年度合同,物流單位根據(jù)攪拌站每月的計劃量配備一定數(shù)量的駐站車輛,車輛調(diào)配權(quán)歸屬攪拌站;當攪拌站因特殊原因?qū)е逻\輸量波動較大時,車輛區(qū)域調(diào)配較為困難。
運輸過程缺乏有效監(jiān)管:企業(yè)為了提高效益,降低成本,致使司機“多拉快跑”。同時在整個商砼運輸過程中缺乏有效的監(jiān)管機制,造成交通事故頻發(fā),“多拉快跑”同時也增加了車輛的毀損率,增加車輛排放,加重了對城市道路的破壞性,不利于環(huán)境保護。
安全信用隱患:目前絕大多數(shù)站點與工程司機都采用周期性結(jié)算方式,行業(yè)缺乏對應(yīng)的信用監(jiān)管機制。站點拖欠款項投訴無門,司機服務(wù)不達標無處理平臺的情況,時有發(fā)生,致使司機服務(wù)質(zhì)量上不去,站點結(jié)算不及時,長此以往給交易雙方造成了不必要的困擾和損失。
時效性強:由于商砼具有預(yù)攪拌的特性,為非標準化產(chǎn)品,是一種服務(wù)與產(chǎn)品同時提供的交付形態(tài);其運輸半徑一般不超過30km,產(chǎn)品從加工完成到施工完畢一般不超過6h,區(qū)域市場分割嚴重,難以形成規(guī)模效應(yīng)。
Part.2
產(chǎn)品解決方案
智慧砼運是什么?
云谷砼運管理平臺是針對混凝土機械設(shè)備用戶需求開發(fā)的一款車輛管理軟件(攪拌車、泵車、原材料車),實現(xiàn)了車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能調(diào)度、財務(wù)結(jié)算,以及巡檢、維修、保養(yǎng)、任務(wù)單派發(fā)等服務(wù)運營管理功能,讓設(shè)備資產(chǎn)、任務(wù)調(diào)度、財務(wù)數(shù)據(jù)、服務(wù)管理情況一目了然,并可自動生成運營報表輔助管理層決策,幫助客戶大幅提高管理效率,實現(xiàn)安全管車,降低管理成本。該平臺是一款基于互聯(lián)網(wǎng)、免安裝、輕維護、低投入的管理平臺。支持電腦端、小程序及其APP端和大屏,支持公司多角色使用。
Part.3
產(chǎn)品功能
1車輛聯(lián)網(wǎng)
主要實現(xiàn)車輛監(jiān)控、軌跡回放、視頻監(jiān)控、AI安全巡檢、駕駛行為分析、路線規(guī)劃、油耗監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析大屏。
2混凝土車輛智能調(diào)度
a. 預(yù)測模塊
通過時空網(wǎng)絡(luò)預(yù)測與機器學(xué)習(xí)技術(shù),開發(fā)了車輛到達時間預(yù)測模型以及工地卸料時長預(yù)測模型。
b. 智能調(diào)度模塊
基于運籌優(yōu)化的混凝土車輛調(diào)度方法,實現(xiàn)運力資源高效匹配,支持多種調(diào)度策略選擇。
包括:保供優(yōu)先策略、車輛利用率最大策略、運輸車次最少策略等,同時支持日前預(yù)排和實時調(diào)度。
3油耗管理
a. 油耗異常監(jiān)控:通過油位參數(shù)在線監(jiān)測車內(nèi)油量,實時掌握油量情況,防止偷油賣油。
b.油耗統(tǒng)計分析:支持大量設(shè)備數(shù)據(jù)的運算分析,生成設(shè)備油況報表,進一步為客戶提供設(shè)備油耗分析等服務(wù),避免施工不暢、油位異常等狀況,幫助客戶實現(xiàn)智能精準管理。
4可視化安全監(jiān)控
智能攪拌車配置了超大角度攝像頭和高清顯示屏:
1、為駕駛員提供車輛行駛?cè)耙曨l
2、實時監(jiān)控卸料狀態(tài);遠程監(jiān)控
3、規(guī)范駕駛員駕駛行為,根據(jù)路況實時規(guī)劃行駛路線,確保混凝土安全運輸。
5泵車智能派單
一鍵派單:整合單、車、人,一鍵派單。
快速接單:泵車司機通過短信、微信或APP消息多渠道接收任務(wù),可用APP導(dǎo)航至工地。
實時監(jiān)控:通過GPS、視頻設(shè)備,實時了解車輛位置和狀態(tài)及施工現(xiàn)場情況,實現(xiàn)對車輛和任務(wù)的監(jiān)控。
高效調(diào)度:工地位置、車型要求、到場時間等需求,調(diào)度員一覽現(xiàn)有泵車車輛型號和任務(wù)排期情況,系統(tǒng)自動推薦最佳車輛資源。
對賬統(tǒng)計:實現(xiàn)車輛作業(yè)和財務(wù)復(fù)核,提高了核準效率。
6AI票據(jù)識別
融合多種圖像處理技術(shù),提供票據(jù)識別服務(wù);高精度、自適應(yīng)。通過APP/小程序中的拍照,一鍵識別運輸單信息簽收上傳至云平臺,云平臺進行數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計。
7數(shù)據(jù)分析大屏
直觀體現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)成果,提升企業(yè)對外宣傳形象。
Part.4
行業(yè)案例
岳陽富強混凝土有限公司,為當?shù)鼗炷辽a(chǎn)龍頭企業(yè),購買了中科云谷智慧商砼ERP;中聯(lián)混凝土物流平臺與站ERP進行了數(shù)據(jù)對接,除提供攪拌車和泵車的物流管理,同時物流平臺智能調(diào)度算法給站調(diào)度員提供調(diào)度輔助,應(yīng)用智慧協(xié)同大屏,實現(xiàn)集人、站、車、泵高效協(xié)同。
有效解決了站車泵信息不協(xié)同,人工調(diào)度效率低下,容易壓車斷料,超速、偷料、偷油、設(shè)備利用率低,手工簽收、人工對賬信息滯后,容易出錯等問題,實現(xiàn)了對攪拌車、泵車的數(shù)字化精細管理,真正為企業(yè)實現(xiàn)降本增效。
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