為貫徹落實晉塔公司“對標挖潛提質增效”大討論工作方案，切實做到以管理創(chuàng)新提升企業(yè)運營效率和經(jīng)營質量，實現(xiàn)高質量發(fā)展，近日，晉東南分公司邀請山西五建集團有限公司物資公司生產(chǎn)部副經(jīng)理劉彬一行進行對標學習。晉東南分公司經(jīng)理孫旺，副經(jīng)理劉利龍及分公司全體職工參加交流學習。

孫旺對劉彬一行的到來表示熱烈歡迎。他指出，通過此次交流，希望能進一步增進雙方友誼、互利協(xié)作，促進共同發(fā)展。會上，雙方就企業(yè)發(fā)展、租賃項目管理等方面展開充分交流，并對下一步業(yè)務拓展、合作板塊等進行了深入探討。交流會上氣氛熱烈，大家暢所欲言，分享了各自的工作心得與管理經(jīng)驗。

會上，劉彬對晉塔產(chǎn)品質量、服務體系等給予了充分肯定，并對如何管理企業(yè)作了幾點分享：一要制定順應企業(yè)發(fā)展的管理制度，學習標桿企業(yè)的管理新理念，大膽解放思想，追求創(chuàng)新管理；二要明確人員分工，注重責、權、利明晰，從生產(chǎn)、技術、安全等方面做好業(yè)務人員的調配工作，保證信息及時共享，部門間的銜接緊密；三要對一線作業(yè)人員實施精細化管理，做到人員配置合理高效，以優(yōu)質服務贏得市場；四要主動收集客戶意見，及時有效溝通和解決問題，促進服務質量再提升；五要獎懲分明，加強質量、安全、勞動紀律等考核，形成多勞多得的良性競爭局面，調動員工的積極性。

此次交流座談，是公司進一步轉換思想，對標先進的又一舉措，對提升公司經(jīng)營管理工作起到了促進作用，進一步點燃了大家的奮斗激情，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。雙方均表示要建立長期互通交流機制，在日趨復雜和多樣化的市場環(huán)境中精誠合作、攜手共贏，為實現(xiàn)企業(yè)全方位高質量發(fā)展作出新貢獻。