第12345臺(tái)不僅僅是一個(gè)值得紀(jì)念的數(shù)字，更是徐工巴西投產(chǎn)8年以來(lái)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)能快速提升的實(shí)力象征。

今年是徐工巴西奠基十周年、投產(chǎn)八周年。自2014年6月正式投產(chǎn)以來(lái)，徐工巴西各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。尤其是在過(guò)去的12個(gè)月，徐工巴西滿(mǎn)產(chǎn)高產(chǎn)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻番上漲，人員當(dāng)?shù)鼗嚷食掷m(xù)提升，企業(yè)文化融入巴西，企業(yè)效益穩(wěn)步提高。

今年上半年，按照“上去了就不下來(lái)”的增長(zhǎng)原則，徐工巴西銷(xiāo)售收入再上新臺(tái)階，在去年同期取得200%增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，再增長(zhǎng)200%，實(shí)現(xiàn)歷史性突破!

在過(guò)去兩年，徐工巴西持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)能改革，重組產(chǎn)線(xiàn)、完善結(jié)構(gòu)、調(diào)整制度、優(yōu)化流程，最終產(chǎn)能提升3倍，人均產(chǎn)出率提升80%以上。同時(shí)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商體系建設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)管理，形成了定期拜訪經(jīng)銷(xiāo)商、定期召集經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議和定期制定經(jīng)銷(xiāo)商策略的管理模式。過(guò)去一年，公開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商新增網(wǎng)點(diǎn)超10家，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)240%。

在新業(yè)務(wù)方向，徐工巴西抓住大宗商品走強(qiáng)時(shí)機(jī)，多次中標(biāo)淡水河谷等企業(yè)大單，在礦山市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)重大突破，挖機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)均實(shí)現(xiàn)大噸位、大馬力的產(chǎn)品銷(xiāo)售。

在過(guò)去一年，徐工巴西起重機(jī)銷(xiāo)售量翻了2倍以上。在今年2月16日，徐工巴西首臺(tái)QAY650A全地面起重機(jī)正式交付Mamuth公司CEO拉爾西奧，標(biāo)志著徐工巴西正式進(jìn)軍高端起吊市場(chǎng)。

此外，內(nèi)部管理人員作為中堅(jiān)力量，先后共提出80多項(xiàng)降本增效方案，節(jié)省大量成本。同時(shí)上線(xiàn)CRM，TOVOS，F(xiàn)LUIG等線(xiàn)上流程處理系統(tǒng)，平均流程處理時(shí)間縮短30%，大大提升工作和溝通效率，再次助推產(chǎn)能提升。

在海外疫情形勢(shì)極其嚴(yán)峻的情況下，徐工巴西步步為營(yíng)、屢攀高峰，奪取了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和防疫抗疫的雙勝利。8周年是一個(gè)歷史性時(shí)刻，站在新的起點(diǎn)，徐工巴西將持續(xù)開(kāi)創(chuàng)新境界，奪取新業(yè)績(jī)，向珠峰登頂?shù)哪繕?biāo)穩(wěn)步前行!

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