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中鐵裝備再次獲評“科改示范企業”標桿


中鐵裝備再次獲評“科改示范企業”標桿
時間:2022-07-13?

再獲殊榮 載譽前行

近日,由國務院國有企業改革領導小組辦公室發布的《關于印發中央企業所屬“雙百企業”“科改示范企業”2021年度專項考核結果的通知》中,納入專項考核的138戶“科改示范企業”中21戶獲評“標桿”,中鐵裝備繼2021年獲評“科改示范企業”專項評估“標桿”后再次獲評專項考核“標桿”。

中鐵裝備再次獲評“科改示范企業”標桿

中鐵裝備再次獲評“科改示范企業”標桿

中鐵裝備深入推進“科改示范行動”,將深化市場化改革與提升自主創新能力有機融合,在改革創新上大膽探索、先行先試,堅持改革與創新“雙輪驅動”,活力和效率顯著提升,企業高質量發展邁入新階段。

堅持責權統一、創新體制機制??完善公司治理體系

修訂公司黨委前置研究討論重大經營管理事項清單、《章程》《總經理工作規則》,“三重一大”決策制度等,理清黨委會、總經理辦公會、董事會、職代會、股東等權責清單和職權邊界,提升決策效率,增強市場化經營自主權;實現了董事會應建盡建和規范運作,完善董事履職機制,引進外部董事,為企業的科學決策提供智力支持。

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堅持效率效益、創新管理途徑? 健全市場化選人用人機制

在管理人員能上能下方面,全面建立經理層任期制和契約化管理制度體系,開展年度和任期考核;綜合運用“鯰魚效應”,實施干部競聘上崗;啟動“墩苗育苗”計劃,加強優秀年輕干部選拔培養;開展“騰籠換鳥”工程,打造之字形培養路線。在員工能進能出方面,全面推進用工市場化改革,科學管理員工總量;建立“人力資源池”,盤活現有人力資源;運作人力資源中心,建立員工退出管理機制。

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堅持市場導向、創新激勵體系? 強化市場化激勵約束機制

構建全員績效管理體系,強化考核結果應用,增強企業活力和競爭力;堅持效益導向原則和市場化改革方向,建立健全工資總額與經濟效益同向聯動機制;構建多模式的創新激勵機制,推進崗位分紅、同心圓激勵等,在重點研發項目實施“揭榜掛帥”制度,配套績效獎勵,持續激發創新創造活力,加速攻克制約產業發展的核心技術。

中鐵裝備盾構機配件

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堅持激發活力、創新發展思路? 培育科技創新動能

實施“大研發”體系變革,進一步推進設計研發資源整合、集中及共享,強化價值鏈條高效協同聯動,打造精干、敏捷和高效的設計研發組織;圍繞國家重大戰略,構筑限時攻關新模式,瞄準隧道掘進機關鍵基礎部件,突破大排量泵、主驅動密封等多項“卡脖子”核心技術;面向產業發展前沿,打造原創技術策源地,積極布局第四代半、第五代掘進機技術,成功研制國內首臺高壓水力耦合破巖TBM“龍巖號”和世界首臺10米級以下盾構用換刀機器人。

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堅持與時俱進、創新方式方法? 堅持黨的領導加強黨的建設

全面落實“兩個一以貫之”要求,把加強黨的領導和完善公司治理統一起來,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,實現制度化、規范化、程序化;完善黨建責任制考核,用好黨建工作責任制考核“指揮棒”,不斷壓實黨建責任;健全容錯糾錯機制,出臺激勵“先行先試,實干敢干”企業領導人員的相關制度辦法,激勵干部擔當作為;制定黨建與生產經營深度融合方案,推進“蜂巢式”黨建再落地,確保黨建融入生產經營見成效。

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堅持革弊鼎新、創新發展模式? 持續推進公司管理變革

推進集成產品開發管理變革,構建以客戶為中心的產品和技術創新體系,理清需求管理、規劃、立項和開發流程之間的關系,讓企業在正確的時機“做正確的事”;推進供應鏈管理變革,明確“打造成本低、速度快的精敏供應鏈”的戰略定位,不斷提升供應商管理、需求預測管理、供應鏈績效管理水平;推進信息化變革,實現“終端+云端”服務模式創新,利用新一代通信技術發展數字化研發、網絡化協同、智能化制造、精益化管理等模式,為企業的高速發展注入新動力。

來源:中鐵裝備

責任編輯:LuYue

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