回首過去的6個月，疫情是對戰斗力和凝聚力的一次考驗，面臨著疫情防控和生產經營的雙重壓力，基礎施工營銷公司無論是從營銷線還是服務線都在有條不紊地推進工作。為總結 2022 年上半年營銷工作，分析下半年市場和找準競爭策略，基礎施工營銷公司半年度工作總結大會于7月11日-7月12日在第二會議室圓滿召開，本次會議采用線上線下相結合的方式進行，事業部總經理陳剛、副總經理黎偉福、副總經理張良、副總經理向敬良及各部門負責人出席此次會議，營銷公司總經理周志生及營銷公司全體績效小組人員參會，會議由營銷公司總經理周志生主持。

營銷公司總經理周志生首先對前來參會的各位人員表示熱烈的歡迎，詳細介紹了此次營銷工作總結會議主題和會議議程，其次匯報了上半年國內營銷及服務線工作，包括了各項營銷數據通報、運營管理分析以及各項目標要求。

大會順利進行，營銷公司副總經理龍顯峰對上半年信用風控線工作進行了匯報、二手設備分公司副經理廖未華對上半年二手設備工作進行了匯報，隨后，總部營銷總公司劉永光就當前旋挖行業趨勢，對行業市場進行了分析匯報。各分公司經理、績效小組組長對半年工作做了整體性的總結，對下半年工作思路及市場舉措進行了匯報，表示各分公司經理及各績效小組必將用全新的姿態面對市場，力爭圓滿完成公司下達的各項工作任務。

最后，事業部總經理陳剛針對此次會議進行了重要講話，強調2022年是對戰斗力和凝聚力的一次考驗，各分公司既要看到競爭的殘酷，也要抓住機遇，更上一個臺階。他從客戶、服務、風控、管理平臺等方面進行了要求，首先要根據市場實際情況，細化市場，有計劃、有步驟地進行市場布局，高質量完成完成公司下發的各項指標；其次服務人員要與時俱進，碰到問題解決問題，以服務拉動銷售，謀求再發展再突破；另外，公司要嚴格落實資金風險管控要求，辯證的處理好回款任務，善于發現和創造新的理念和模式，維護好客情關系；各管理平臺要加強配合、細化銜接、強化責任、嚴格考核兌現。最后明確了下半年發展方向和措施，為接下來的工作做了明確要求。

營銷公司全體人員將進一步統一思想、迎難而上，以堅定的毅力、改革的決心、強力的舉措、務實的行動努力實現經營業績和管理水平的改善與提升。