7月16日，晉塔在新區辦公樓七樓會議室召開2022年下半年工作會。黨委書記、董事長張澤峰主持會議并講話。黨委副書記、副董事長、總經理薛玉紅總結上半年工作，安排部署下半年工作。

張澤峰從整體行業形勢，主要指標完成，管理能力提升，新區建設生產等方面，對晉塔上半年發展進行總結。他指出，上半年以來，面對復雜的發展形勢和行業的周期性波動，晉塔上下一心、苦干實干，堅定了轉型的信心，為晉塔攻堅克難積蓄了發展動能，晉塔上下要拿出向難而行的勇氣，拼搏勝利的決心，正視困難、迎難而上，切實把思想和行動統一到打贏下半年的轉折戰上來。

張澤峰強調

下半年要持續深入落實全國穩住經濟大盤和我省穩經濟工作部署電視電話會議精神，貫徹落實建投集團決策部署，苦練內功，提質增效，確保完成晉塔確定的目標任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

下半年工作要求

一要理清現狀，確定目標，自我加壓、主動作為，鼓足干勁，爭取下半年取得好成績；

二要保底線、趕目標、迎難而上，負重前行，找準新機遇實現逆勢發展；

三要抓增量市場，穩步實施“布局全國”戰略，讓各區域晉塔扎根市場一線，開花結果，進一步擴大市場占有；

四要加快推進新廠區達產達效，讓搬遷升級為晉塔整體轉型發展增添強大動力；

五要對標一流、理順流程，讓新運營機制早日落地生根；

六要躬身入局，不當轉型發展關頭的看客，要身體力行，到一線解決問題、提升工作能力，以逢山開路、遇水搭橋的拼勁，解決問題矛盾、推動工作開展；

七要堅持黨建引領，形成發展合力，要履職擔當，抓好落實，以時不我待、只爭朝夕的精神，一以貫之、久久為功的韌勁，以時時放心不下的責任感，一抓到底、攻堅突破，將黨建優勢轉化為企業發展優勢，全力以赴推進企業高質量發展。

薛玉紅在講話中全面總結回顧了晉塔上半年各項工作。他指出，上半年，晉塔根據集團部署和晉塔一屆五次“雙代會”精神，圍繞“12345”戰略，以持續擴大經營規模為主線，以數字化轉型、信息化建設為載體，統籌生產方式轉變、產品質量升級、市場服務高效，聚焦能力提升，增強企業發展動力，統籌組織機構調整、常態化“六定”改革、薪酬體系優化，強化績效考核，激發企業創新活力。各項工作均取得了一定的成績。

下半年具體任務

一、創新經營理念，聚焦重點區域市場，在擴大品牌影響和產品市場占有率上下功夫；

二、加快產線達產達效，統籌推進整體搬遷，確保晉塔搬遷升級平穩實施；

三、強化技術創新引領，推動產品質量升級；

四、夯實基礎管理，提升整體工作效能；

五、嚴控各類風險，提升安全管控能力;

六、堅持黨建引領，凝聚發展合力，加快企業轉型。

會上，副總經理支會平作2022年上半年經濟運營情況分析報告。通過PPT形式，以詳實的數據和具象的圖表對上半年經濟運行情況進行分析，對重點問題進行專項剖析，并圍繞下半年工作提出努力方向和具體措施。

會議采取線上+線下的形式進行。晉塔領導，總部各中心、各部門負責人、總部職工代表，各基層單位領導班子成員、二線職能組長、一線職工代表等參加會議。