2022年上半年經營工作匯報

會議第一項，由事業部領導、各部門負責人向全體參會人員匯報事業部及各部門上半年生產經營工作情況。

六項管理提升項目匯報

會議第二項，由“IPD”“阿米巴”、“精細化”、“JIT”、“零缺陷”、“精益生產”六項管理提升項目負責人向全體參會人員匯報各項管理工作進展情況。

工作反思及下半年工作思考大討論

會議第三項，就事業部的各項重點工作包括：“如何深挖降本，提升產品競爭力”、“IPD”、“阿米巴”、“精細化”、“JIT”、“零缺陷”和“精益生產”分組展開討論，各成員踴躍發言、獻計獻策，最后形成匯報材料，由各組代表向全體參會人員做15分鐘成果展示。

事業部分管領導總結發言

匯報完成后，由攪拌車事業部副總經理歐陽廣見總結發言，充分肯定了各部門上半年工作開展和各小組討論輸出的成果，并對下半年工作開展的方向進行了部署。

事業部總經理做工作指示

最后，攪拌車事業部總經理歐陽文志從國家、行業、集團、事業部的層面對當前形勢進行了深度剖析，并對下半年相關工作規劃與發展提出了要求，要求各部門認清當前嚴峻的形勢以及自身存在的不足，不斷審視自己，聚焦降本增效、年度重點工作和6項管理提升項目，用底線思維、極致思維、危機思維做好每一項工作。他指出，事業部上半年的工作開展有不足，也有亮點，全體員工要對事業部的發展充滿信心，夯實基礎，助力事業部邁上新臺階。