攪拌車事業(yè)部召開(kāi)2022年半年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)議
總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃下半年，7月16日，攪拌車事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)、骨干代表共75人在中聯(lián)重科攪拌車智能制造工業(yè)園研發(fā)樓311會(huì)議室召開(kāi)了2022年半年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)議。
2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)
會(huì)議第一項(xiàng)，由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人向全體參會(huì)人員匯報(bào)事業(yè)部及各部門(mén)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況。
六項(xiàng)管理提升項(xiàng)目匯報(bào)
會(huì)議第二項(xiàng)，由“IPD”“阿米巴”、“精細(xì)化”、“JIT”、“零缺陷”、“精益生產(chǎn)”六項(xiàng)管理提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向全體參會(huì)人員匯報(bào)各項(xiàng)管理工作進(jìn)展情況。
工作反思及下半年工作思考大討論
會(huì)議第三項(xiàng)，就事業(yè)部的各項(xiàng)重點(diǎn)工作包括：“如何深挖降本，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”、“IPD”、“阿米巴”、“精細(xì)化”、“JIT”、“零缺陷”和“精益生產(chǎn)”分組展開(kāi)討論，各成員踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最后形成匯報(bào)材料，由各組代表向全體參會(huì)人員做15分鐘成果展示。
事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言
匯報(bào)完成后，由攪拌車事業(yè)部副總經(jīng)理歐陽(yáng)廣見(jiàn)總結(jié)發(fā)言，充分肯定了各部門(mén)上半年工作開(kāi)展和各小組討論輸出的成果，并對(duì)下半年工作開(kāi)展的方向進(jìn)行了部署。
事業(yè)部總經(jīng)理做工作指示
會(huì)議最后，攪拌車事業(yè)部總經(jīng)理歐陽(yáng)文志從多個(gè)維度對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行了深度剖析，并對(duì)下半年相關(guān)工作規(guī)劃與發(fā)展提出了要求，要求各部門(mén)認(rèn)清形勢(shì)以及自身存在的不足，不斷審視自己，聚焦降本增效、年度重點(diǎn)工作和6項(xiàng)管理提升項(xiàng)目，用底線思維、極致思維、危機(jī)思維做好每一項(xiàng)工作。他指出，事業(yè)部上半年的工作開(kāi)展有不足，也有亮點(diǎn)，全體員工要對(duì)事業(yè)部的發(fā)展充滿信心，夯實(shí)基礎(chǔ)，助力事業(yè)部邁上新臺(tái)階。
