王民董事長指出：萬事萬物人為大。徐工要實現(xiàn)珠峰登頂，做成百年老店，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在組織。打造一支結(jié)構(gòu)合理、技能精湛、素質(zhì)優(yōu)良的人才管理隊伍，是支撐企業(yè)“三高一可”高質(zhì)量發(fā)展的根基。徐工鏟運機械事業(yè)部圍繞“十四五”戰(zhàn)略目標，深化落地職業(yè)素養(yǎng)更“?！毙袆樱瑢嵤└刹考肮芾砣藛T人力資源管理師取證計劃，最大限度提升各體系、部門人才的“選、用、育、留”管理效能。

業(yè)內(nèi)專家授業(yè)解惑

日前，徐工鏟運機械事業(yè)部邀請外部專家開展為期兩天的封閉式《HR管理精英與卓越管理干部的人才管理》專題培訓(xùn)。

徐工鏟運機械事業(yè)部邀請外部專家開展為期兩天的封閉式《HR管理精英與卓越管理干部的人才管理》專題培訓(xùn)

培訓(xùn)現(xiàn)場，講師圍繞規(guī)劃定才、慧眼識才、教練育才、績效量才、薪酬留才五個維度進行講授，通過多個案例幫助職工促進管理工作程序化、規(guī)范化，進一步提升管理效率和質(zhì)量。

培訓(xùn)會現(xiàn)場

培訓(xùn)中采取小組積分和案例演練的方式，有效激發(fā)職工積極性，過程中大家踴躍互動，并結(jié)合各自崗位和管理經(jīng)驗進行實操演練。

現(xiàn)場拍圖

線下學習測驗

線上+線下學習測驗

為進一步推進取證計劃，事業(yè)部組織相關(guān)人員通過線上學習網(wǎng)絡(luò)課程、 答題等多種方式，積極參與到人力資源管理師課程學習之中，提升人力資源管理能力，實現(xiàn)自我價值、崗位價值。

線上學習

充分利用班前班后等業(yè)余時間，觀看學習網(wǎng)絡(luò)課程，認真記錄理論知識和案例分析等關(guān)鍵知識點，并在課后通過練習題和模擬測試鞏固學習成果。

線上學習

通過實施人力資源管理師取證計劃，進一步激發(fā)組織活力增強人才“選、用、育、留”的能力，提高組織人力資源管理效能，為徐工裝載機械珠峰登頂?shù)於ㄈ瞬呕A(chǔ)！

（本文來自：徐工裝載機械）

責任編輯：Yaodl

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