持續改革 打造鋼鐵之師

面對嚴峻的市場環境和競爭形勢，徐工汽車營銷公司及時總結調整，全面評估上半年的工作，找出工作中的不足，夯實工作中的亮點，以全新的精神面貌，全新的組織活力，用銷量贏得榮耀，為事業部年度經營目標實現貢獻營銷公司的磅礴力量。

苦練本領 錘煉精兵強將

借此會議契機，營銷公司組織專業的內外部培訓力量，從區域市場分析、區域營銷策略、業務水平提升等多個維度開展系統化、專業化培訓。

為提升培訓效果，營銷公司針對培訓內容精心編寫培訓試題，并開展培訓滿意度調研，全面激發員工的培訓積極性。通過一系列的專業培訓，進一步提升了駐外員工的市場開拓能力，為全年銷量目標實現打下堅實基礎。

咬住目標 贏戰重卡市場

在會議最后一天，徐工集團副總經理、徐工汽車事業部黨委書記、總經理羅東海為全體營銷將士做出征前的動員講話。

羅東海向全體駐外將士闡述了本次營銷改革轉型的環境背景，勉勵營銷公司要從作風、隊伍、思想、文化四個方面打造核心競爭力，要錘煉出一支“專業、職業、敬業”的三業團隊，要將營銷公司打造成徐工汽車的突擊連和尖刀兵，以全新的組織、全新的活力，咬住年度銷量目標，全力贏戰2022重卡市場，助力事業部邁向高質量發展快車道。

黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還。面對接下來更加激烈的市場競爭，徐工汽車營銷公司全體將士必將敢于亮劍，以專業化平臺為基礎，以精準謀劃為助力，以破釜沉舟的勇氣，以斗志昂揚的士氣，全面贏戰2022年度目標，用業績捍衛營銷公司的榮耀。