聯(lián)合黨支部以“KEEP微創(chuàng)新空間”品牌創(chuàng)建工作為依托，以塔機(jī)頂升系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)難題為突破口，成立“黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”，8名成員中有4名黨員、2名入黨積極分子、1名入黨申請(qǐng)人，在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，僅用10天時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的改變：

人均效率提升33.5%??通過(guò)時(shí)間減少32.8%

成品存貨減少52.0%??使用面積降低44.8%

全流程存貨額降低60.8%

從測(cè)算結(jié)果看，初期設(shè)定的5大目標(biāo)全部達(dá)成，部分指標(biāo)超出預(yù)期，這是團(tuán)隊(duì)成員夜以繼日地堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向不放松的結(jié)果，同時(shí)也是對(duì)“KEEP微創(chuàng)新空間”品牌內(nèi)涵最好的詮釋及認(rèn)可。

為了能將取得的成果和收獲分享給更多的人，支部邀請(qǐng)陳繼明副總經(jīng)理以及銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、信息化等各部門負(fù)責(zé)人以及各分廠正副職和團(tuán)隊(duì)成員，開展了“短缸分廠精益改善指導(dǎo)觀摩”活動(dòng)，短缸分廠負(fù)責(zé)人李東澤以及部分團(tuán)隊(duì)成員在活動(dòng)中分享了各自的收獲和項(xiàng)目取得的成果。

支部紀(jì)檢委員、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行責(zé)任人劉朝陽(yáng)在現(xiàn)場(chǎng)為參加活動(dòng)的人員詳細(xì)介紹了“黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”運(yùn)用精益思想的理念，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，克服重重困難，最終達(dá)成目標(biāo)的整個(gè)過(guò)程，以及期間發(fā)生的許多感人故事。

陳繼明副總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)支部活動(dòng)給予了肯定，尤其是對(duì)短缸分廠參與改善的人員表現(xiàn)給予了表?yè)P(yáng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的改善結(jié)果表示滿意，同時(shí)結(jié)合精益生產(chǎn)理論，對(duì)參加活動(dòng)的人員進(jìn)行了理念灌輸，達(dá)到了以點(diǎn)帶面、舉一反三的效果。

活動(dòng)的最后，陳繼明副總經(jīng)理對(duì)此次項(xiàng)目性的改善工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)，提出了5點(diǎn)工作要求，希望聯(lián)合黨支部和短缸分廠能夠再接再厲，將精益思想傳遞到每一位員工的心中，讓改善成為習(xí)慣。

同時(shí)，希望參加本次活動(dòng)的人員都能夠?qū)⒕娓纳频睦砟钊谌氲焦ぷ鞯姆椒矫婷妫瑸槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出強(qiáng)有力的支撐。

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