會議伊始，徐工礦機副總經理蘇鵬致歡迎詞，蘇總回顧了供應鏈體系建設情況，分析了當下供應鏈存在的問題，并結合公司發展目標，提出了供應鏈未來在質量、成本、管理等方面發展要求。

隨后，供方發展部部長薛柱為會議作上半年《配套件質量運行報告》，從質量指標完成情況、配套件市場和廠內質量表現、后續改進工作重點等方面做詳盡闡述。

供方代表做了質量改進專項報告，在產品質量改進提升方面做了詳細規劃。

黨委工作部副部長劉愛軍發布鋼鐵同盟軍素質能力提升工程方案，各黨支部書記分別與供應商代表簽訂供方管理能力提升責任狀，攜手供應商伙伴共同開展技術支持、質量提升、產能及現場管理提升、安全環保、人力資源管理、黨建及企業文化六大專項行動，為未來3年供方能力提升明確了目標。

會上，黨委副書記、紀委書記、工會主席趙蔚為12家供方代表贈送《以客戶為中心》《經營的本質》《長期主義》《卓有成效的管理者》等管理能力書籍，希望同盟軍通過閱讀提升管理能力，跟上礦機公司快速發展的要求。

徐工機械總裁助理、礦機公司總經理、黨委書記崔吉勝從“質量、競爭、未來”三個方面對行動進行了詳細解讀，同時對戰略同盟、志同道合、共生共贏的供應鏈同盟軍提出了深刻、具體的期望。

崔總指出，質量是企業的生命。礦山機械是中國工程機械皇冠上的明珠，是高端、大型化、高復合型產品，對產品可靠性、性能及綜合使用成本都有著最嚴格的要求。在行動中，針對以上三點要有的放矢，不斷提高質量，獲取客戶的充分認可。同時，要打造開放、競爭、公平的供應鏈環境，重組價值鏈，使我們進入企業發展的良性循環。

崔總強調，礦機公司產品布局全面，規劃精準、具有前瞻性。同時，我們有國內最強大的研發團隊，具有極強的創新能力、市場意識、競爭意識、奉獻精神，人才是我們企業發展的核心財富，是企業競爭最終的競爭力。

礦機公司發展前途是光明的，道路是曲折的。為了實現我們的美好明天，需要各位供應商朋友和我們一起努力、共克時艱，在抓質量的同時，規劃好產能，與礦機公司共同實現100億產業目標，共贏未來。